Alexander Ekhart

Vytal Global GmbH (Strategic Controller & Planner - SaaS/Anbieter von Mehrweglösungen) 

Übernahme sämtlicher Controlling-Funktionen als “rechte Hand“ des CFO:

• Aufstellen von Business-Plänen (GuV; Bilanz & Cashflow) sowohl für interne Steuerungszwecke als auch für Investoren und Wirtschaftsprüfer
• Initiierung, Ausbau und Pflege diverser Controlling-Tools mit Hilfe lokaler Buchhaltung/Ausgabenmanagement-Software über mehrere Gesellschaften hinweg 
  z. B. Mehrstufige Beitragsrechnung; Projektprofitabilitätsrechnung; Personal-Controlling; Plan-/Ist Abweichungsanalysen auf Buchhaltungskontenebene
• Aufstellen einer neuen Kostenstellenstruktur, inklusive die Aufbereitung von Abweichungsanalysen der Budgets sowie die Bereitstellung dieser in Dashboards (G-Sheet) für sämtliche Abteilungen zur Optimierung des Ausgabenmanagements 
• Aufbereitung von Aufsichtsrat/Management-Präsentationen  
• Diverse ad-hoc Analysen innerhalb sämtlicher GuV-Positionen, Kickback-Berechnungen, Kreditkartenmanagement, ESG Reporting etc.

06/2022 – 10/2023

Mazars Advisors GmbH & Co. KG (Management Consulting)

Branche: Luft- und Raumfahrttechnik (Mitarbeiter: >100.000)

Zielfrage: Welche Daten müssen von Altsystemen auf Neusysteme migriert werden? Tätigkeiten: Analyse von langjährigen Produktionsverträgen (bis 30 Jahre; Volumen: Mrd.-Höhe) hinsichtlich des Vertragsfortschritts (vergangene und zu erwartende Verbindlichkeiten/ Rückstellungen/ Forderungen inkl. Order Backlog und interne Kosten) mit Hilfe diverser SAP-Module: Abhängigkeiten von Datenquellen feststellen, Daten komprimieren und managementgerechte Visualisierung der Ergebnisse

Branche: Messe (Top 5 Umsatz Messeveranstalter global)

Zielfrage: Welche Maßnahmen sind bei Eintreten verschiedener Szenarien durchzuführen, um ohne externe Liquidität den Betrieb fortsetzen zu können?  Tätigkeiten: Erarbeitung von liquiditätssichernden (z. B. Verkauf Assets) und profitabilitätssteigernden Maßnahmen (z.B. Verkauf Tochtergesellschaft) im Austausch mit den leitenden Angestellten des Mandanten; managementgerechte Präsentation

Branche: Kunststoffindustrie (Mittelstand)

Zielfrage: Wie lässt sich die Vorratsbewertung HGB-konform anpassen, so dass das Geschäftsergebnis weniger dominant von den Ab- und Aufwertungen der Rohstoffe abhängig ist? Tätigkeiten: Analyse der bisherigen Bewertung u.a. Einkaufspreise, Einkaufszeitpunkte, Intervalle der Vorratsbewertung sowie der fertigen Erzeugnisse und die technische Umsetzbarkeit in dem aktuellen ERP-Tool (infor).

01/2022 – 04/2022

VIA Optronics AG in Nürnberg (Controlling)

Entwicklung eines Dashboards auf Basis von Summen-Saldenlisten auf Hauptbuchkontenebene; Soll-Ist-Vergleich von Kostenstellenaufwendungen    

KPMG in Nürnberg (Accounting & Process Advisory)

Aufzeigen von Ansatz- und Abschreibungsmöglichkeiten von IT-Projekten gemäß IAS 38, Verbesserung des Budgetfreigabeprozesses 

Ebner Stolz in Stuttgart (Transaktionsberatung & Wirtschaftsprüfung)

Datenaufbereitung (z.B. Summensaldenliste, Personaldaten, Umsatzaufteilung) und Datenanalyse auf Konten- und Buchungsebene als Grundlage zur Financial und Vendor Due Diligence; Analyse der GuV- und Bilanzpositionen sowie des Cashflows von Unternehmen verschiedener Branchen primär des Mittelstands (z. B. Hoch- und Tiefbau; SaaS; Erneuerbare Energien), Berichterstellung in Englisch und Deutsch; Unterstützung bei der Jahresabschlussprüfung nach HGB 

Wirtschaftswissenschaften (M. Sc.) 

an der Universität Ulm (Note 2,0)

Vertiefung: Unternehmensführung und Controlling, Rechnungswesen und Wirtschaftsprüfung
Masterthesis: Innovationen am Aktienmarkt – Werden Innovationen in Branchen mit unterschiedlicher Innovationskraft gleichstark am Aktienmarkt berücksichtigt? (2,0)

Wirtschaftsingenieurwesen (B. Sc.) 
am Karlsruher Institut für Technologie (Note 2,3)

Vertiefung: Controlling & Strategie und Organisation 
Bachelorthesis: Analyse von Entscheidungsverhalten mit Hilfe von Eye-Tracking (Note 1,7)