Andre Fohrst

Sehr geehrte Damen und Herren,

Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt grundlegend. Ihre Ausschreibung spricht genau die Themen an, die mich seit Jahren begeistern. Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in der Energie- und Softwarebranche mit, davon 15 Jahre im Bereich Software-as-a-Service. In dieser Zeit habe ich komplexe B2B-Dienstleistungen vermarktet, Vertriebsstrategien für innovative Technologien entwickelt und ein belastbares Netzwerk zu Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern aufgebaut.

Besonders spannend finde ich die Möglichkeit, KI-Lösungen gemeinsam mit Kunden zu entwickeln – von der Anforderungserhebung über die Use-Case-Definition bis zur Pilotierung. Die enge Abstimmung mit Fachbereichen, Data Scientists und Engineers gehört für mich ebenso dazu wie die strukturierte Umsetzung von Innovationsprojekten und die professionelle Bearbeitung von Ausschreibungen.

Ich arbeite selbstständig, strukturiert und zielorientiert. Mein Anspruch ist es, technische Innovationen verständlich zu vermitteln und messbare Vertriebserfolge zu erzielen. Ich freue mich darauf, Ihre Ziele kennenzulernen und gemeinsam den Mehrwert von KI greifbar zu machen.

Mein Vision: Wer will, der kann. Bei KI geht es nicht mehr nur um Wissen, sondern um Umsetzung. Wissen ist überall verfügbar. Entscheidend ist, was du daraus machst.

Herzliche Grüße aus Eschwege
André Fohrst

Aufgabenstellung: 

Steven Hartung ist Geschäftsführer im Firmenverbund energiewirtschaftlicher Unternehmen:
Die A-I.ENERGY GmbH stellt Software für die Energiewirtschaft bereit, die mithilfe von Microservices dritter Unternehmen kundenindividuelle Software-Anwendungen im Kontext neuer Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft erstellt. 
Die EnerKo Holding GmbH wendet diese Software für die Erstellung von Energiekonzepte in frühen Projektphasen an, insb. um PV-Anlagen mit Batteriespeichern, Ladeinfrastruktur und einem intelligentem Einspeisemanagement samt Börsenstromanbindung zu vernetzen. 
Die Kommunal KW GmbH & Co. KG setzt die Energiekonzepte unter Nutzung intelligenter Software als Projekte um.

Die Aufgabenstellung war im ersten Schritt, die klare Strukturierung der Geschäftsfelder, Selektion und Zuordnung der jeweiligen Geschäftsprozesse zu den Firmen sowie Make-or-Buy-Entscheidungen. 
Im Kontext dieses Abstimmungsprozesses wurde strategisch entschieden, eine flexible, agile und schlanke Organisation aufzusetzen. Dabei werden hochspezialisierte Dienstleister als Freiberufler und mit Verfahren der künstlichen Intelligenz automatisierte Prozesse im Rahmen eines intelligenten Prozessmanagement eingesetzt. Dies nennen wir IRMA – intelligente Ressourcen-Management-Assistenz! 

Kompetenzprofil

• Künstliche Intelligenz & Datenanalyse: Aufbau von Prognosen (Last, Erzeugung, Preis), KPI-Design, datenbasierte Entscheidungslogiken.
• Digitale Transformation & Prozessautomation: Datenintegration, Automatisierung, Schnittstellen zu CRM/ERP und operative Workflows.
• KI-Performance-Marketing & Web-Optimierung: Lead-Maschinen, Content-Automation, Conversion-Optimierung, Usability/UX-Analysen.
• Modernes Energiemanagement: Last- & Flexibilitätsmanagement, Beschaffung (Termin/Spot/Day-Ahead/Intraday), Direktvermarktung/PPAs.
• Maschinen-/Anlagenintegration: Sensorik, Monitoring, vorausschauende Instandhaltung; Einbettung in Energiescreenings und Betriebsoptimierung.
• ESG & Zertifikate: Strategischer Einsatz von Grünstrom- und CO₂-Zertifikaten (Scope 1/2/3).
• Change-Management & Stakeholder-Kommunikation: Moderation, Schulung, verlässliche Umsetzung in Teams und Organisationen.

Rolle und Verantwortungsbereiche

• Konzeption und Validierung von Geschäftsfeldern im Umfeld Energiemanagement, Direktvermarktung, Flexibilität und datenbasierter Services.
• Entwicklung von Prognose-/Optimierungsmodellen als Basis für operative Entscheidungen und wirtschaftliche Priorisierung.
• Gestaltung KI-gestützter Marketing- und Vertriebsprozesse (Lead-Generierung, Nurturing, Performance-Tracking).
• Usability-Analysen und Web-Optimierung mit 3D-Software steigern Sichtbarkeit und Conversion-Raten durch interaktive Nutzererlebnisse.
• Stakeholder-Management inkl. Workshop-Moderation, Anforderungsanalysen, Entscheidungsvorlagen und Management-Briefings.

Projekt-Schwerpunkte für AI Energy

• Daten & KI: Design robuster Datenpipelines, analytischer Workflows und Evaluationsroutinen; Ableitung operabler KPIs und Dashboards.
• Virtuelle KI-Assistenz (z. B. IRMA): Konzeption einer datenbasierten Assistenz für Planung, Genehmigung und Betrieb moderner Energiesysteme.
• Maschinen- & Anlagenintegration: Strukturierte Anbindung von Anlagen/Sensoriken; Effizienz, Automatisierung und vorausschauende Wartung.
• Intelligentes Last- & Energiemanagement: Reduktion von Leistungsspitzen, Senkung von Betriebskosten, Stärkung der Versorgungssicherheit.
• Beschaffung & Marktintegration: Bewertung von Termin-, Day-Ahead-, Intraday-Märkten; flexible Beschaffungs- und Direktvermarktungsansätze.
• Grünstrom- und CO₂-Zertifikate zur ESG-basierten Emissionsreduktion (Scope 1–3).
• Überschussladen und Sektorkopplung ermöglichen durch PV-Überschussstrategien eine intelligente Steuerung von Ladeinfrastruktur, Lastmanagement und verbrauchsorientierter Energieverteilung – unterstützt durch die passende Speichertechnik.
• Systemintegration: CRM/ERP-Anbindung, Automatisierung datengestützter Kernprozesse.

Weiterbildung (01.09.2024 – 31.08.2025)

• Ganzheitliche Digitalisierungsstrategien (Automatisierung, Datenintegration, Vernetzung).
• Virtuelle KI-Assistenz für Planung, Genehmigung und Betrieb (z. B. IRMA).
• Digitale Maschinen-/Anlagenintegration und vorausschauende Instandhaltung.
• Intelligentes Last-/Energiemanagement zur Kosten- und Risikoreduktion.
• Flexible Energiebeschaffung (Termin, Spot, Day-Ahead, Intraday) und Marktintegration.
• Grünstrom- & CO₂-Zertifikate im ESG-Kontext; Energie-Direktvermarktung/PPAs.
• Überschussladen in der E-Mobilität (Wallbox-Konzepte) und Sektorkopplung.
• Nachhaltigkeits- & Resilienzstrategien für zukunftssichere Infrastrukturen.
• CRM/ERP-Anbindung und Prozessautomatisierung; KI-gestützte Prognosen (Verbräuche, Lastspitzen, Wartungsbedarfe) bis hin zum Energiescreening.
• KI-gestützte Kommunikations- und Produktivitätsassistenz (z. B. Outlook KI-Agent).

Arbeitsweise, Fähigkeiten und persönliche Stärken

Herr Fohrst verbindet strategisches Denken mit hoher technischer Tiefe. Er analysiert Daten sorgfältig, erkennt Muster sowie Hebel und übersetzt diese in priorisierte Maßnahmen. Er kommuniziert präzise und adressatengerecht, arbeitet zuverlässig, eigenverantwortlich und termintreu und bindet Teams konstruktiv ein. Hervorzuheben sind seine schnelle Auffassungsgabe, sein unternehmerisches Verständnis, seine ausgeprägte Kunden- und Umsetzungsorientierung sowie sein hoher Qualitätsanspruch. Auch unter Zeitdruck bleibt er souverän und liefert konstant Ergebnisse in sehr guter Qualität.

Leistungsbeurteilung

Herr Fohrst erbrachte seine Leistungen stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Er überzeugte durch fundierte Analysen, praxisnahe Konzepte und eine konsequent zielorientierte Umsetzung. Die Zusammenarbeit war jederzeit verlässlich, konstruktiv und von hoher Professionalität geprägt. Seine Beiträge bildeten eine belastbare Grundlage für faktenbasierte Entscheidungen und die strukturierte Erschließung von Effizienz- und Wachstumspotenzialen.

Soziales Verhalten und Teamarbeit

Im Umgang mit internen wie externen Stakeholdern trat Herr Fohrst stets freundlich, hilfsbereit und verbindlich auf. Er agierte als geschätzter Sparringspartner auf Augenhöhe, ging respektvoll mit unterschiedlichen Perspektiven um und förderte eine lösungsorientierte Zusammenarbeit.

Empfehlung

Wir danken Herrn Fohrst für die sehr erfolgreiche und angenehme Zusammenarbeit. Wir empfehlen ihn als Berater und Projektkoordinator im Umfeld von KI-Tools, Daten- und Energiemanagement, Digitalisierung sowie Change-Management und Performance Marketing ohne Einschränkung. Gern bestätigen wir dies in einem persönlichen Gespräch.

Tätigkeitsart: Freiberuflicher Berater für
- Business Development
- Daten-Management
- Prognose & Optimierung mithilfe von Verfahren der künstlichen Intelligenz
- Automatisierung und Skalierung von Performance Marketing durch KI-Technologien
Auftraggeber: A-I.ENERGY GmbH, EnerKo Holding GmbH und Kommunal KW GmbH & Co. KG
Zeitraum: September 2024 – August 2025