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Berlin
Ingo Zacher

Ingo Zacher

Logistiker
Berlin, Berlin

Soziales


Über Ingo Zacher:

Lagerleiter, stellv. Leiter Logistikzentrum, Abteilungsleiter, Teamleiter

Erleben Sie

EnPal Montage GmbH

Lagerleiter

Januar 2023 - Juli 2023 (6 Monate)

Leitung des Berliner Lagers • Führung des Lager- und Fahrerteams des Standortes • Organisation & Überwachung der Belieferung der Baustellen für die Räume Hamburg, Bremen, Niedersachsen, Mecklenburg-Vorpommern, Berlin, Sachsen & Thüringen • Ausstattung der deutschlandweit eingesetzten Monteure des Unternehmens • Lagerorganisation • Implementierung von Prozessen • Bestell-Prozess • Wareneingangs- und Ausgangs-Management • Stow-Pick-Prozess • Fuhrpark-Management • Bewirtschaftung von Betriebsmitteln • Weiterentwicklung in der Projektarbeit • Implementierung von Prozessen • Analyse von Kennzahlen und Ableitung daraus resultierender Handlungen


dm-drogeriemarkt GmbH & Co. KG

stellv. Standortleiter

September 2021 - Dezember 2022 (1 Jahr 3 Monate)

Vertretung der VZ-Leitung in deren Abwesenheit in allen Belangen • Stellvertreter für die VZ-Leitung • gesamtverantwortlich für den Logistik-Standort mit 300 Mitarbeitern im 3-Schicht-Betrieb • Verantwortung für den gesamten betrieblichen Ablauf und die Gewährleistung der Filialversorgung im Vertretungsfall • Gesamtverantwortung des Betriebs • Vertretung des Unternehmens bei Gerichts- und Behördenterminen • Kaufmännische Planung und operative Steuerung bis hin zur strategischen Weiterentwicklung des logistischen Betriebskonzeptes • Direkte Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat • Mitarbeiterverantwortung für die Bereiche Hausservice, Kantine und Empfang• Konzeptionierung von Betriebsvereinbarungen und deren Verhandlung mit dem Betriebsrat • Koordination des Wechsels von einem 2- in einen 3- Schicht-Betrieb und eine entsprechende Betriebsvereinbarung mit dem Betriebsrat vorbereitend verhandelt


FOR Log GmbH & Co. KG

Abteilungsleiter Logistik

April 2019 - Mai 2021 (2 Jahre 1 Monat)

Personalbedarfs- und Einsatzplanung • Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeiterschulung und Mitarbeiterentwicklung • Personal- und Vertragsentscheidung • Produktionsplanung • Kontrolle und Koordinierung der Produktions- und Arbeitsabläufe - Work-Flow • Überwachung und Einhaltung von Service-Level-Agreements • Entwicklung, Einführung, Erfassung und Auswertung von Leistungskennzahlen • tägliche Kontrolle und Auswertung von Performance- und Qualitätskennzahlen • Durchführung von Prozess- und Qualitätsaudits • Durchführung von Prozess- und Systemschulungen • Erstellung von Berichten und standardisierten Verfahrensanweisungen • Sicherstellung Arbeits- und Gesundheitsschutz Betriebs- und Sicherheitsunterweisung • Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen zur nachhaltigen Optimierung


Zalando Logistics SE & Co.KG

Abteilungsleiter Logistik

Juni 2011 - April 2019 (7 Jahre 10 Monate)

Disziplinarische, operative, administrative Führung einer Logistikabteilung (150 MA) • Sicherstellung e. reibungslosen Annahmeprozesses u. Überwachung SCM • Führung d. Teamleiter, Spez. und WE-MA • Aus- und Weiterbildung d. TL • Kontrolle & Steuerung d. Prozess d. Vereinnahmung • operative Führung e. TL-Team; Aus- und Weiterbildung d. Führungspersonal • Entwicklung verschiedener Kontroll- und Produktionsüberwachungstools in Ergänzung zum WWS • Schaffung von transparenten und nachhaltigen Möglichkeiten d. Produktionssteuerung & Mitarbeiterführung • Etablierung einer Aufbau- und Ablauforganisation hin zu e. erfolgreichen Bestandteil d. Unternehmenskultur • tägliche Analyse der KZ u. d. Kommunikation im Führungsteam • Erreichung e. hohen Effektivität u. Effizienz in d. einzelnen Teams u. in der Abteilung als Ganzes • Etablierung u. Einhaltung e. klaren u. strukturierten interdisziplinären Kommunikation • Einführung e. FBDB • Erkennung personeller und systemischer Stärken u. Schwächen durch gezieltes FB - und Gegensteuerung u. Optimierung • regelmäßiges FB meiner MA außerhalb von geplanten Gesprächen; Einbringung im Bereich Marketing/Werbung in die Corporate ID/Colour/Culture d. Unternehmens • abteilungsübergreifendes Arbeiten


Kahrs Holz & Bau GmbH

Assistent der GF

August 2006 - Dezember 2007 (1 Jahr 4 Monate)

Unterstützung der Geschäftsleitung im Bereich des Projektmanagements • Begleitung von Bauvorhaben vor Ort und im Unternehmen • Erstellen von Angeboten • Erstellen von Rechnungen • Vor- und Nachkalkulation von Bauprojekten • Koordination verschiedenster Subunternehmer • Erstellung Zudem der zum Projektmanagement gehörigen Statistiken und & Übersichten für die Unternehmensleitung • Schnittstelle zwischen der kaufmännischen Leitung des Unternehmens und den verantwortlichen Handwerksmeistern • Abstimmung der verschiedenen Bauprojekte mit den Handwerksmeistern durch • Vor- und Nachbereitungen von Sitzungen und Versammlungen • Informationsverarbeitung & Aufbereitung • Integration einer kaufmännischen Software zur Unterstützung des Projektmanagements • Materialeinkauf und Büroorganisation verantwortlich • Mitverantwortung von ca. 100 Projekten


Bundeswehr

Gruppenleiter/Abteilungsleiter Logistik

Januar 1995 - August 2006 (11 Jahre 7 Monate)

Einsatz als Abteilungsleiter SCM der Kp • Überwachung u. Steuerung d. log. Leistungsfähigkeit der Kp • Schadbearbeitung, Buchführung, Statistiken, Aussteuerung u. Anschaffung • Beratung d. Abteilungs- und Gruppenleiter der anderen Bereiche in Fragen der Logistik • Gruppenleiter Logistik/Ausbildung • Einsatz als stellv. Abteilungsleiter • Bewirtschaftung d. sicherheitsempfindlichen Gerätes d. Kp • SCM-Verantwortung • Überwachung und Kontrolle der Materialzu- und abgänge • Verteilung & Übergabe d. Materials in der Kp • verantwortlich für d. sicherheitsempfindlichen Bereich • ordnungsgemäße Lagerung, Verwaltung, Wartung u. Pflege, d. Ausgabe u. d. Annahme der Waren • Ausbildung von Vorschriftenverwalter, Waffen-, und Gerätewarte • Kurs "Zeitgemäßes Führen und Methodik/Didaktik der Ausbildung" Inhalte • Übungen z. Verbesserung der soz. Wahrnehmungsfähigkeit • Bedeutung v. Kommunikation u. Gesprächsführung • Konfliktvermeidung u. -lösungshilfen in soz. Gruppen • Verbesserung v. Führungsverhalten a. prakt. Beispielen • Grundlagen u. Methoden moderner Erwachsenenbildung in Ausbildung u. Unterricht • Einübung u. Entwickeln d. Ausbilder- u. Lehrverhaltens; Vorbereitung, Durchführung u. Nachbereitung v. praktischer Ausbildung u. Unterricht • Einsatz als Ausbilder i. d. allg. Grundausbildung • Einsatz als Ausbilder i. d. SpezialGA u. Anschlußausbildungen • Durchführung v. Ausbildungen u. Unterrichten

Bildung

Fachhochschule/Akademie oder gleichwertiger Abschluss - BWL/Marketing

Wirtschafts- und Sozialakademie gGmbH Bremen

staatl. gepr. Betriebswirt

Abgeschlossen 2005


Möbeltischler

Meisterbetrieb

Tischlergeselle

Abgeschlossen 1994

Fachleute, die mit Ingo konkurrieren

Fachkräfte aus demselben Transport / Logistik-Sektor wie Ingo Zacher

Fachleute aus verschiedenen Bereichen in der Nähe von Berlin, Berlin

Andere Benutzer, die Ingo genannt werden

Jobs in der Nähe von Berlin, Berlin

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