
Johannes Graf von Spee
Top-Management / Beratung
Angebotene Dienstleistungen
- Experte für Finanzen und Controlling in der produzierenden Industrie
- Mehrfache verantwortliche Erfahrungen mit Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen
- Branchenerfahrung: Maschinen- und Anlagenbau und Metallbearbeitung, Papiererzeugung, Automotive
- Langjährige Erfahrung mit internationalen Geschäftspartnern und Teams
- Hohe Kompetenz in der Krisenbewältigung und -vermeidung und in der
- Durchführung und Steuerung von Restrukturierungen, Turnarounds und PMI
- Umfangreiche Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden und in der Begleitung von Führungskräften
- Vielfältige Verhandlungserfahrungen mit allen internen und externen Stakeholdern
- Mehrfache Erfahrungen mit M&A-, Gründungs- und Schliessungsprozessen
Erfahrung
- Mandate als Interim Manager: CRO/CEO, kfm. Leitung, Leiter Finanz- u. Rechnungswesen
- Beratungsmandate im Bereich kaufmännische Leitung, Controlling und Turnaround
- Führungsverantwortung für bis zu 350 Mitarbeiter
- Nachweisliche Erfolge in Turnaround und Restrukturierung
- Umfangreiche Erfahrungen mit:
- Controlling
- Kostenreduktion
- Krisenbewältigung
- Finanzpartnern
- Begleitung von Führungskräften
- ERP-Implementierungen
- Arbeitsweise geprägt durch pragmatisches, durchdachtes und konsequentes Vorgehen
- Persönlichkeit gekennzeichnet durch Belastbarkeit, Ruhe, Menschlichkeit
| seit 2022 | Senior Partner seit 12/2023 davor Partner u. Associate Partenr F&P Executive Solutions AG, Hamburg Sozietät von Unternehmensberatern und Interim Managern |
| seit 2021 | Selbständiger Unternehmensberater / Schwerpunkt Transformation mittelständischer Unternehmen Projekte siehe CONSULTING & INTERIM MANAGEMENT MANDATE
|
| 2018-2021 | Kaufmännischer Leiter, Prokurist, Wagemann-Systems GmbH, Berlin u. Hamburg, Infrastrukturanlage für die Bahn
|
seit 2015
| Champagne Jacques Picard Exklusiver Händler für Deutschland und Österreich |
| 2011-2018 | Selbständiger Unternehmensberater / Schwerpunkt Transformation mittelständischer Unternehmen Projekte siehe CONSULTING & INTERIM MANAGEMENT MANDATE
|
| 2012-2018 | Partner u. Projektleiter SYMBIO CONSULT GmbH, Eibelstadt u. Mettmann |
| 2011-2012 | Seniorberater SMB Strategie Management Beteiligungen GmbH, Düsseldorf, |
2005-2010
| Kaufmännischer Leiter und GroupCFO TEROLAB SURFACE GmbH, Langenfeld, Beschichtung für den Maschinen- und Anlagenbau |
1999-2005
| Director Finance and Controlling
|
1995-1998
| Leiter Controlling
|
1991-1995
| Controller Consumer
|
1990-1991
| Mitarbeiter im Stab des Finanz- und Hygienevorstandes, FELDMÜHLE AG, Düsseldorf, Druck-, Spezial- und Hygienepapiere
|
| 1987-1989 | Werksbetriebswirt FELDMÜHLE AG, Uetersen, Papierfabrik für Druck- und Etikettenpapier |
Ausbildung
2018 Agiles Projektmanagement
2017 Qualitätsmanagement-Beauftragter, DEKRA
2014 EFQM – Assessor, Organisationsentwicklung gem. Excellence Ansatz der European Foundation of Quality Management
2013 Restrukturierungs- und Sanierungsberater, Heidelberg, Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung (IfUS)
2011 Akademie für Internationale Rechnungslegung, Stuttgart
Controlling Akademie, Gauting
1984 – 1987 Studium der Betriebswirtschaft, Abschluss Betriebswirt (WAH) im dualen System der WIRTSCHAFTSAKADEMIE Hamburg und der PAPIERFABRIK STREPP GmbH & Co. KG, Kreuzau
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