Ralf Herzog

Guten Tag allerseits! Mein Name ist Max und ich bin ein erfahrener Personalvermittler mit einem Schwerpunkt auf Rekrutierungstaktiken für mittlere und große Unternehmen. In den letzten 3 Jahren habe ich mich darauf konzentriert, das beste Talent für meine Auftraggeber zu finden und den Rekrutierungsprozess kontinuierlich zu verbessern. Heute möchte ich mit Ihnen meine Erfahrungen und Erkenntnisse teilen, wie wir den Auswahlprozess optimieren und die Leistung unseres Teams steigern können.

Ich möchte einige Aspekte mitteilen, die ich für interessant halte:

Strategische Planung und Talentvoraussicht: Ein Schlüsselfaktor für den Erfolg in der Personalbeschaffung ist die strategische Planung und die Fähigkeit, die Bedürfnisse des Unternehmens langfristig zu antizipieren. Indem wir frühzeitig die potenziellen Stellenanforderungen identifizieren und eine Talentvoraussicht durchführen, können wir besser auf die künftigen Bedürfnisse vorbereitet sein und gezielt nach den besten Kandidaten suchen.

Gezielte Sourcing-Methoden: Ich habe festgestellt, dass gezielte Sourcing-Methoden entscheidend sind, um qualifizierte Bewerber zu gewinnen. Neben den klassischen Jobportalen nutzen wir aktiv soziale Medien, professionelle Netzwerke und Branchenveranstaltungen, um unsere Reichweite zu erweitern und passive Kandidaten anzusprechen. Durch diese Maßnahmen können wir ein vielfältigeres Kandidatenfeld erschließen.

Effiziente Bewerberauswahl: Eine effiziente Bewerberauswahl ist unerlässlich, um den Rekrutierungsprozess nicht nur für uns, sondern auch für die Bewerber selbst angenehm zu gestalten. Wir haben verschiedene Screening-Tools eingeführt, die uns helfen, die relevanten Bewerber schneller zu identifizieren und den Auswahlprozess transparenter und effizienter zu gestalten.

Stärkung der Mitarbeiterbindung: Mein Fokus liegt nicht nur auf der Neubeschaffung, sondern auch auf der Mitarbeiterbindung. Ich arbeite eng mit den Teamleitern und der Personalabteilung zusammen, um sicherzustellen, dass die Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden und sie sich im Unternehmen wertgeschätzt fühlen. Eine hohe Mitarbeiterbindung trägt dazu bei, dass wir qualifiziertes Personal halten und die Fluktuation reduzieren können.

Lern- und Feedback-Kultur: Um uns kontinuierlich zu verbessern, haben wir eine Lern- und Feedback-Kultur etabliert. Wir reflektieren regelmäßig über unseren Rekrutierungsprozess, tauschen Best Practices aus und nutzen das Feedback von Bewerbern und internen Stakeholdern, um uns weiterzuentwickeln und den Bedürfnissen unserer Kunden besser gerecht zu werden.

Es ist mir eine Freude, meine Erfahrungen mit Ihnen zu teilen, und ich bin gespannt auf Ihre Fragen und Anregungen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, den Rekrutierungsprozess zu optimieren und das Beste aus unserem Talentpool herauszuholen! Vielen Dank!

Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalwesen