Ronny Sund

Ich bin ein erfahrener Fertigungsleiter mit über 20 Jahren Expertise in der Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Fertigungssteuerung. Mein Schwerpunkt liegt auf der effizienten Organisation von Produktionsabläufen, der Steigerung von Produktivität sowie der erfolgreichen Umsetzung von Lean-Management-Methoden.

Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung: Leitung von Teams und Prozessen in der Fertigung, Montage und Instandhaltung.

Spezialist für Prozessoptimierung: Entwicklung und Implementierung von Lean-Management-Methoden, 5S, Shopfloor und KPI-Analysen zur Steigerung der Effizienz und Produktivität.

Führungskraft für große Teams: Verantwortung für bis zu 120 Mitarbeiter, einschließlich Schulung, Einsatzplanung und Entwicklung von Schichtleitern.

Ergebnisseorientiert: Erfolgreiche Durchführung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung, Terminsicherung und Reklamationsanalyse.

Vielseitige Branchenkenntnisse: Tätigkeit in der Herstellung von Hydraulikzylindern, Maschinenbürsten, Zustiegssystemen und keramischen Hitzeschildern.

Industriemeister Metall (2004): Abgeschlossen an der Fachschule für Technik in Kassel, inklusive Ausbildereignungsprüfung.

Lean-Management-Spezialist: Umfangreiche Kenntnisse und Zertifikate in Lean-Management-Methoden, 5S-Praktiken und Produktionsoptimierung (REFA-Zertifikate).

Technischer Betriebswirt (ohne Abschluss): Weiterbildung an der Fachschule für Technik (2014–2016), die strategische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse vertieft hat.