Stellvertretender Marktleiter m/w/dWir sind ein irisches Familienunternehmen mit flachen Hierarchien und Europas führender Spielwarenhändler. In 7 Ländern betreiben wir über 250 Märkte mit mehr als 5.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Unser Erfolg basiert auf hervorragendem Kundenservice, hoher Produktqualität bei attraktiven Preisen und effizienten Abläufen.Stellvertretender Marktleiter m/w/d in NeckarsulmStandort: NeckarsulmSetze Deine Erfahrungen und Talente ab sofort (oder nach Absprache) in Vollzeit in unserem Markt in Neckarsulm ein
Organisation und Leitung des Tagesgeschäftes gemeinsam mit der Marktleitung
Einstellen, Ausbilden und Führen der Mitarbeitenden
Sicherstellen eines vorbildlichen Kundenservices
Erreichen der KPI's des Unternehmens sowie hohe Standards bei Inventuren
WIR SUCHEN MENSCHENDie mit uns erfolgreich sein wollen und bereit sind, sich dafür einzusetzen. Die Kundenorientierung vorleben und sich für den Handel mit Spielwaren begeistern. Die mit Zahlen arbeiten können und Ihre Mitarbeitenden ergebnisorientiert führen. Die Verantwortung übernehmen, anpacken und Dinge einfach machen. Die idealerweise eine Ausbildung im Einzelhandel, ein Studium oder eine vergleichbare Qualifikation vorweisen können.DAS IST UNSER ANGEBOTBringe Deine Stärken ein, indem Du Verantwortung für spannende Aufgaben übernimmst. Freue Dich außerdem auf eine umfangreiche Einarbeitung und individuelle Weiterbildungsangebote. Nutze das Coaching durch die Marktleitung von Beginn an und die Entwicklungschancen in unserem Management. Genieße den Freiraum eigene Ideen auszuarbeiten und umzusetzen. Erhalte Vergünstigungen, u.a. Zuschuss zum Deutschland-Ticket und Betriebliche Altersvorsorge. Plane langfristig in einem stabilen Umfeld.LET'S PLAYBewerbung jetzt über das Online-Portal einreichen. Aus Datenschutzgründen können wir lediglich Online-Bewerbungen im Prozess berücksichtigen.Dein AnsprechpartnerRalf WinzekHR Manager Training & DevelopmentTel.: Smyths Toys Deutschland SE & Co. KGErfahren Sie mehr über Smyths Toys unter.
