Arnim Eberle

Ich bin Head of Operations aus Leidenschaft — jemand, der Organisationen nicht nur verwaltet, sondern sie aufbaut, skaliert und in Bewegung bringt. Seit über 20 Jahren forme ich aus komplexen Strukturen klare, wiederholbare Operating Models, die Wachstum ermöglichen und Teams Orientierung geben.

Was mich auszeichnet: Ich sehe früh, wo ein Unternehmen hinwill — und baue die Strukturen, Prozesse und Teams, die es dafür braucht. Ob Operational Excellence, Prozessoptimierung, Teamführung, Integration neuer Einheiten oder digitale Transformation: Ich übersetze Strategie in funktionierende operative Realität.

Ich arbeite hands‑on, nah an Menschen und nah am Geschäft. Ich entwickle Teams, professionalisiere Abläufe, schaffe Transparenz durch KPIs und Governance und verbinde Technologie (ERP, KI, Automatisierung) mit operativer Exzellenz.

Mein Fokus: Organisationen skalierbar machen, Wachstum stabilisieren und Veränderung so gestalten, dass Menschen mitgehen. Genau dort werde ich wirksam — in Scale‑ups, Buy‑&‑Build‑Umgebungen, Transformationsphasen und überall dort, wo Klarheit, Struktur und Führung gebraucht werden.

Head of Operations mit über 20 Jahren Erfahrung in ERP‑Delivery, operativer Führung, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Langjährige Verantwortung für Governance, Performance‑Management, Operating‑Model‑Aufbau, Teamführung und Integration neuer Einheiten in internationalen Strukturen.

Erfahren in P&L‑Steuerung, Methodik‑Entwicklung, Skalierung von Consulting‑Organisationen, Talent‑ und Capability‑Aufbau sowie Standardisierung von End‑to‑End‑Prozessen. Starke Schnittstellenkompetenz zwischen Operations, Delivery, Sales, Finance und Technology.

Diplom Informatiker (FH)

Management Training bei manac.ch

Diverse Persönlichkeit, Kommunikation und Team Trainings