Thorsten Schwabe

Langjährig erfahrener Geschäftsführer mit fundierter internationaler Expertise im Technik- und Design- sowie Architektur- und Sportbereich.

Umsatz- und Budgetverantwortung | Markenführung | Strategie- und Innovationsentwicklung | Lizenzmanagement | Prozessoptimierung | Digitalisierung | Key Account Verantwortung | Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz

Managing Director NiKa Umweltechnik GmbH
2019–Heute

𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲: 
• Umsatz- und Budgetverantwortung
• Strategie- Design und Innovationsentwicklung
• Markenführung
• Personalführung
• Digitalisierung, Prozessoptimierung
• Vertragsverhandlungen
• Key Account Verantwortung
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Vice President INDIGO Entwicklungs GmbH [HEAD international Holding]
2020–2023

𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻𝗴𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗿: INDIGO - 1988 [indigo.ski]
𝗟𝗶𝘇𝗲𝗻𝘇𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲: ST. MORITZ

𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲: 
• Umsatz- und Budgetverantwortung
• Strategie- Design und Innovationsentwicklung
• Markenführung
• Lizenzmanagement
• Personalführung
• Digitalisierung, Prozessoptimierung
• Vertragsverhandlungen
• Key Account Verantwortung
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Managing Director Schwabe & Baer Entwicklungs GmbH
2003–2020

𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻𝗴𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗿: INDIGO - 1988 [indigo.ski]
𝗟𝗶𝘇𝗲𝗻𝘇𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻: BOGNER, FIRE+ICE, ST. MORITZ, O'NEILL, FC BAYERN

𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲: 
• Umsatz- und Budgetverantwortung
• Strategie- Design und Innovationsentwicklung
• Markenführung
• Lizenzmanagement
• Personalführung
• Digitalisierung, Prozessoptimierung
• Vertragsverhandlungen
• Key Account Verantwortung
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Managing Director Schwabe & Baer GbR
2001–2003

𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻𝗴𝗿ü𝗻𝗱𝗲𝗿: INDIGO - 1988 [indigo.ski]
𝗟𝗶𝘇𝗲𝗻𝘇𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻: BOGNER, FIRE+ICE

𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲:
• Umsatz- und Budgetverantwortung
• Strategie- Design und Innovationsentwicklung
• Markenführung
• Lizenzmanagement
• Personalführung
• Digitalisierung, Prozessoptimierung
• Vertragsverhandlungen
• Key Account Verantwortung
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Art Director Serviceplan Gruppe für innovative Kommunikation GmbH & Co. KG
2000–2001

𝗣𝗼𝗿𝘁𝗳𝗼𝗹𝗶𝗼: Kreation, Technologie und Media

𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲: 
• Strategieentwicklung
• Teamleitung
• Prozessoptimierung
• Kampagnenerstellung
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Managing Director microsystems - Technische Universität München
1994–1999 

𝗔𝘂𝗳𝗴𝗮𝗯𝗲𝗻𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲:
• Umsatz- und Budgetverantwortung
• Strategie- Design und Innovationsentwicklung
• Markenführung
• Personalführung
• Digitalisierung, Prozessoptimierung
• Vertragsverhandlungen
• Key Account Verantwortung

Technische Universität München
1992–1999 

Dipl.-Ing. Univ., Architekt in der Bayerischen Architektenkammer

• Architektur
• Microarchitektur
• Fliegende Bauten
• Membrankonstruktionen

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Institut für Baubiologie Rosenheim
1999–2000

Baubiologe IBR

• Umwelt- und Gebäudeanalytik
• Bauwerksdiagnostik und Messtechnik
• Strahlung, Schadstoffe und Belastungen
• Nachhaltigkeit