Agile Team Coach - Dresden, Deutschland - Vodafone

Vodafone

Geprüftes Unternehmen

Dresden, Deutschland

vor 2 Wochen

Geschrieben von:

Lena Wagner

beBee Recruiter

Beschreibung

**Agile Team Coach (m/w/d)**
**Standort**: Dresden
**Job-ID**: 202490

Bei Vodafone arbeiten wir jeden Tag an einer besseren Zukunft. Für eine Welt, die besser vernetzt, inklusiver und nachhaltiger ist. Denn für uns ist Technologie nur so stark wie die Menschen, die sie nutzen. Sei dabei und lass uns gemeinsam die Welt von morgen gestalten.

Das Vodafone Tech Innovation Center Dresden ist Vodafones neues globales Zentrum für Innovation und Co-Creation mit anderen weltweiten Top-Tech-Unternehmen, Universitäten und Forschungsinstituten. Ziel des neuen Zentrums ist es, unser aller Leben durch Innovationen zu verbessern und Unternehmen fit für die digitale und nachhaltige Zukunft zu machen. Wir entwickeln mit neuesten Technologien wie 5G, 6G, Augmented Reality, Künstlicher Intelligenz, Datenanalyse und Security by Design neue Produkte und Angebote für Gesundheit, Industrie, Mobilität, Automobil, Landwirtschaft und viele andere mehr. Dresden ist eine dynamisch wachsende Hightech-Region im Herzen Europas mit starkem industriellen Fokus sowie exzellenter Forschungslandschaft. Gleichzeitig ist Dresden eine großartige Stadt zum Leben mit vielfältiger Kultur, ursprünglicher Natur und einem internationalen und familienfreundlichen Umfeld. Der ideale Ort für Kreativität und Innovation.

**Was Dich erwartet**:

- Als Agile Team Coach (m/w/d) im Digital & IT Innovation Center verantwortest du die Lieferfähigkeit des Teams und deren kontinuierliche Weiterentwicklung mit Hilfe von unterschiedlichsten Tools, durch Coaching auf Methoden
- und Systemebene und in agilen Vorgehensmodellen
- Du bereitest und & moderierst Zeremonien des angewandten Frameworks (z.B. Sprint Retrospektive oder Sprint Planning) für 1-2 agile Teams vor
- Du begleitest, beobachtest und analysierst das Team in der Zusammenarbeit und der Anwendung agiler Methoden sowie der darauf basierenden Ableitung von Maßnahmen(z.B. Schulung, Deeskalationen etc.) und Handlungsfeldern (z.B. Aufbau Methodenkenntnisse, bessere Visualisierung etc.)
- Du identifizierst und beseitigst Störfaktoren, die das Team an ihrer Arbeit hindern - ggf. in Zusammenarbeit mit dem Team, weiteren Agile Team Coaches, Agile Coaches und Stakeholdern

z.B. Im Rahmen eines agilen Scrum Teams, nimmt der Agile Team Coach die Rolle des Scrum Masters ein
**Schnittstellen **(Kunden, Lieferanten und Sonstige):

- Hauptkunde sind die betreuten Teams, inkl. Product Owner die durch ihren Agile Team Coach konzentrierter und stringenter arbeiten können
- Es ergibt sich eine enge Arbeitsbeziehung auf methodischer und zwischenmenschlicher Ebene mit den betreuten Teams inkl. Product Owner und direkter Schnittstellen. Der Agile Team Coach erarbeitet zusammen mit den Agile Coaches agile Veränderungsinitiativen, treibt diese in den agilen Teams voran und stellt deren nachhaltige Implementierung sicher. Thematisch arbeitet der Agile Team Coach darüber hinaus mit anderen Agile Team Coaches sowie ggf. Stakeholdern zusammen

**Führung und Teamarbeit**:

- Unterstützung des Teams hin zur Selbstorganisation (inkl. Übernahme von Selbst
- und Produktverantwortung sowie der Beibehaltung eines ambitionierten und nachhaltigen Arbeitstempos)
- Demonstration von Servant Leadership incl. dem Coaching des Teams in ausgewählten Themen der Arbeitsweise, die die Erarbeitung der inhaltlichen Ziele verbessern und erleichtern
- Ansprechen von wahrgenommenen Spannungen, Förderung von Transparenz und Deeskalation eventueller Konflikte, ggf. auch mit den disziplinarischen Vorgesetzen der Teammitglieder
- Ermutigung und Beratung der Teammitglieder in der Übernahme ungewohnter Aufgaben sowie dem Auf
- und Ausbau der eigenen Fähigkeiten in angrenzenden Aufgabengebieten

**Innovation und Veränderung**:

- Stetiges Herausfordern des Teams, gewohnte Arbeitsweisen abzulegen und neue Verhaltensmuster zu erlernen und anzuwenden
- Erkennen von Spannungen und Eskalationstreibern im Arbeitsfluss des Teams und Entwicklung von Gegenmaßnahmen
- Stetige Weiterbildung, um neue Tendenzen und Strömungen im Umfeld agiler Arbeitsweisen zu kennen und situativ ans Team vermitteln zu können

**Kommunikation**:

- Moderation und Steuerung des Gesprächsflusses in Gruppendiskussionen und Workshops. Auswahl des jeweils passenden Kommunikationsformates
- Diplomatisches Geschick und Mut, um Störfaktoren des Teams mit relevanten Schnittstellen zu erörtern und aufzulösen
- Flexible Anpassung des Kommunikationsstils je nach Situation, Thema und Ansprechpartner
- Adressieren von klarem, strukturiertem, zeitnahem und konkretem Feedback im Team und in den beteiligten Schnittstellen

**Was Dich auszeichnet**:
Kompetenzen:

- Breiter Erfahrungsschatz in Transformationsprojekten, breite Kenntnisse unterschiedlicher Organisations
- und Skalierungsansätze agiler Methoden, anpassungsfähiger Kommunikationsstil sowie eine schnelle Auffassungsgabe und Abstraktionsfähigkeit
- Starke Empathie und Feinfühligkeit im zwischenmenschlichen Mitei